If this is your first visit, be sure to
check out the FAQ by clicking the
link above. You may have to register
before you can post: click the register link above to proceed. To start viewing messages,
select the forum that you want to visit from the selection below.
Уважаемые посетители Клуба, форум обновлен.
Прошу вас писать свои пожелания и замечания в специальную тему Замечания по обновлению форума в разделе Контора.
Классические примеры....
Правополушарные, - маркетологи....Типично творческие люди....При этом заметь, начальник отдела маркетинга, - второй человек в любой нормальной компании....
Левополушарные, - бухгалтеры.......
Я вот помню пару лет назад из Феррари в Вильямс ушла эта.. как ее.. специалист вобщем тоже, по аэродинамике. И что-то не сказать, чтобы Вильямс в 2004 году был офигенно силен.
Ты про ранг или наличие творчества в работе?....
1. Раньше может быть был и второй....Сейчас приоритеты несколько поменялись...
Сейчас, главное, быстро и умнее придумать....За это отвечает маркетинг.....Далее, нач. службы безопасности, а вот потом гл. бухгалтер....ИМХО, конечно...
2. Гл. бухгалтер, конечно, не рядовой...Мыслить творчески просто обязан....
При этом заметь, начальник отдела маркетинга, - второй человек в любой нормальной компании....
Я счас работаю в производственной компании (довольно успешной), где нет не то, что отдела маркетинга, но и маркетолога ни одного нет.
Штраф является результатом вмешательства McLaren в интеллектуальную собственность Ferrari. Такое вмешательство не было частью коммерческой деятельности McLaren или связанных с ней процессов. Законный сбор информации является коммерческой деятельностью, но незаконный сбор таковой не является.
Не понимаю....
Поинтересуйся, может данную функцию поручено выполнять другой компании, так называемый аутсорсинг....
Ну скажем так, наши клиенты обычно, имеют мощные отделы маркетинга. И мы выполняем их заказы. Собственно менеджерам приходиться брать на себя некоторые функции маркетологов, но отдельной должности нет. Ну в принципе, это нормально, ведь производим продукцию не для конечного потребителя.
Штраф является результатом вмешательства McLaren в интеллектуальную собственность Ferrari. Такое вмешательство не было частью коммерческой деятельности McLaren или связанных с ней процессов. Законный сбор информации является коммерческой деятельностью, но незаконный сбор таковой не является.
Ну скажем так, наши клиенты обычно, имеют мощные отделы маркетинга. И мы выполняем их заказы..
Это и есть некоторое подобие аутсорсинга.....Те же дилеры во многом берут на себя часть функций отдела маркетинга.....Но, вообще, жить без четко разработанной маркетинговой стратегии, - сегодня смерть....Или завтра....
Ладно, Бог с ним.....
Ты лучше скажи своё мнение: так много потеряла(приобрела) Renault(Toyota) с уходом (приходом) Гаскойна?....Он ключевой сотрудник?...
Ты лучше скажи своё мнение: так много потеряла(приобрела) Renault(Toyota) с уходом (приходом) Гаскойна?....Он ключевой сотрудник?...
Ну во первых он личность, способная выполнять роль ключевого сотрудника. Во-2 ему сильно доверяют, и рост Тойоты очевиден. В-3, нужно вернуться к Рено. Очень важен факт того, что сейчас соревнуются автопроизводители. Гаскойн принимал участие в создании технической структуры, в которой роль этих личностей стараются преуменьшить, и Рено сейчас не сможет обескровить ни одна кадровая техническая потеря. Потеряв сначала главного моториста - новатора, затем великолепного главного конструктора/технического директора команда выигрывает титул. Гаскойн переносит эту структуру в Тойоту, и ИМХО, добъется успеха. Тот же Виллис в БАРе находиться в куда более сложной ситуации: в команде нет единоначалия. ИМХО, глубокая ошибка Хондовцев была в увольнении Ричардса. Этот человек на котором можно было замкнуть единоначалие.
Штраф является результатом вмешательства McLaren в интеллектуальную собственность Ferrari. Такое вмешательство не было частью коммерческой деятельности McLaren или связанных с ней процессов. Законный сбор информации является коммерческой деятельностью, но незаконный сбор таковой не является.
Феррари (как и её поклонники) не умеет проигрывать гонки и чампы. Череда неудач постоянно списывалась на различные не доведённые до конца элементы и механизмы. Потом возникли упрёки, что мол шины не те, не так греются, не так изнашиваются. Но не смотря на это, вечно обвиняющая всех Феррари, продолжает тесты даже тогда, когда енто низя никому. И вдруг!
Новая тактика. Команда Макларен обязана успехами Феррари! Скока всяких интриг было, но ни одна команда такое себе не позволяла.
Зашибись!!!
Поклоники Феррари - тока без истерик!
А сами как-то реношные наработки неудачно содрали.
Ф1 - это гонки, где стартует 20 пилотов, а побеждает немец.
Джимми Джонсон настолько крут, что есть ли на свете справедливость, нет ли на свете справедливости, - он всё равно чемпион.
Насколько они были невелики было оч заметно по достижениям Бенеттона после их ухода...
ИМХО ве это варьируется. Но все-таки главный конструктор - это ключевая фигура, потеря которой будет очень заметна. понятно что в разработке и доводке и эксплуатации участвует множетсво людей и компьютеров, но все-таки дожен быть челвоек или группа, которые обозревают это все целиком и указывают направление. Это как в шахматах - невозможно проанализировать все возможные варианты развития, но у опытных и талантливых игроков есть некая особая интуиция.
Так то другая команда была, с бюджетом почти на порядок меньше.
А в нынешней корпоративной Рено вполне логично стараются уменьшить риски и обеспечить хорошую взаимнозаменяемость.
Кстати, как раз Рено юзает сдвоенный конструкторский штаб, что кроме всего прочего позволяет уменьшить потери от утечки кадров.
Ф1 - это гонки, где стартует 20 пилотов, а побеждает немец.
Джимми Джонсон настолько крут, что есть ли на свете справедливость, нет ли на свете справедливости, - он всё равно чемпион.
Кевин , я знаю что ты почитываешь книжки по менеджменту на досуге
и хочу тебя спросить - читал ли ты книгу "Бизнес в стиле фанк"?
Пока нет, но уже купил.....
Из этой области очень советую:
Т.Питерс "Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений"....Супер!!!!!!.... .
Еще из нового, что очень любопытно:
Д.Сток "Жёсткая игра.Играть ради игры или ради победы";
Ян Зодеквист "Netoкратия (Недократия) !!!!!!!!!!!;
Д.Коттер "Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации"....
Всё остальное из огромного кол-ва изданий в этой области, что продаётся на рынке, - мусор.....ИМХО....
Комментарий